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从数据上看，广东在榜单排名前250位的企业为27家，且多数排名靠前。尽管上榜企业总数量退居第三，但今年入围世界500强的企业达到了12家。再从行业上看，广东入围的企业中，大部分是创新型企业，例如腾讯、华为、美的等。值得注意的是，广东上榜企业的研发投入也遥遥领先，以3.3%的研发强度在所有区域中排名靠前。具体来看，广东省有40家企业共完成研发投入1603.15亿元；其中华为投资控股有限公司投入896.90亿元，占全部40家企业的55.95%。

有人认为是戴威倔强的性格，以及对成功的渴望，对ofo控制权的执着，导致其迟迟不能下最后的决心。戴威想融资，买家是想买下来。参照中国互联网收购案的以往结果，合并/收购之后，被合并、收购企业的创始人几乎不可能继续留任。戴威不可能不懂这个道理，而且既然还能谈，想必早已放弃了这个幻想。能坐下来谈，能讨价还价，那戴威可能早就明白了，接受终要放弃控制权的现实。如果去留的问题能想通的话，那唯一的可能就是价钱不合适。

机构预测伴随8K芯片技术成熟、面板成本下降，8K电视将从2022年开始向主流消费市场靠拢，这是在2020年东京奥运会首次实现8K信号直播后的两年，而到2023年，预计8K电视全球销量将达到1100万台，尺寸规格在65英寸以上超大电视产品。面板产能过剩，OLED靠技术领先增长

他从来不是一个自负的管理者。不是那种疯子式的天才——他不赞成甚至明确地反感“传奇叙事”，尽量回避接受采访，能做事就不想说话，公司文化也是“反drama”的。采访中，人们谈起腾讯风格和这位创始人性格时经常使用同一个词：淡淡的。很少有人见到马化腾沉浸自我的时刻。那是一次有点儿魔力的午餐。汤道生自始至终没有提他的演习。他只是听着，听着，甚至有点儿开心——朋友式的。而马化腾饭也顾不上吃，“就不停地跟你讲，应该怎么做，应该和哪些部门合力……”汤道生说，那个画面也给了他信心：“他真对那件事是很在意的”。

像杨国安希望的那样，领到小花的每个人都“讲了心里话”，有很多问题很尖锐。比如一个以社交为优势的公司竟出现了沟通障碍。总办成员们困扰于员工心态“脆弱”。这种脆弱是，内部不能很好地理解公司真正的战略和意图，业务一旦不顺利，士气就开始波动。管理方式是时候改变了。

从目前电视产品错综复杂的评价方式中，我们萃取了“真实还原画面原色”和“实现更好沉浸体验”两个体现电视本位价值的原则，因此电视产品需要具有精良的显示面板保证色彩足够丰满，还需要准确的输出调教来实现内容制作者和观众所看到的画面一致，最后，足够大的尺寸和足够高的分辨率来实现沉浸感，电视产业一直沿着这条道路蹒跚前行，而接下来，我们有机会看到更接近理想效果的电视画面加速为我们展开。