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但回首往事，我们难免发现一个难堪的事实：“马达西奇”也好，Aviakon航修厂也罢，都已经在过去几年里剧烈萎缩，往日神采已不再。图为在基辅化作纪念碑的乌克兰米-24武装直升机。时至今日，乌克兰对待这些军工企业，甚至是昔日“军工巨头”的态度已经十分明确：为了换取美国和欧洲不过数亿美元，且要求回购西方武器的“援助”，乌克兰人不惜以敲打这些军工企业，将其拆散“零卖”，甚至是自毁长城为代价。

通过F-15与苏30MKI模拟对抗，美国空军对苏-30SM缺点可谓一清二楚苏-30SM可能用AL-41F-S发动机进行升级苏-30SM此次用AL-41F-S替代了AL-31FP发动机，前者最大推力为14.2吨左右，比AL-31FP提高大约1.7吨，两部发动机就提高3.4吨，如果采用“涡轮超转模式”，AL-41F-S短时间内还可以把推力增加到14.5吨，经过这样改进之后，苏-30SM战斗机推重比苏-30MKI有较大改善，性能最大短板得到弥补，一系列飞行性能得到有力增强，包括起降、爬升、稳盘等方面，整体作战能力又向前迈进了一大步，可以更好对抗西方三代战斗机。

办好中国的事情，关键在中国共产党。这首先指的是，关键在中国共产党的领导；同时指的是，关键在中国共产党的自我革命。在中国共产党的自我革命中实现中国共产党的正确领导，这是中国人民经过长期革命、建设、改革获得的重要历史经验。担负着新时代重任的中国共产党人，将始终恪守中国共产党在长期斗争中形成的“具有中国共产党人特色的立场、观点和方法”，这就是实事求是、群众路线和独立自主。这是中国共产党之所以能够带领中国人民实现“站起来”和“富起来”的法宝，也是中国共产党在新时代能够进一步带领中国人民迈向“强起来”的明天、把中国建设成为一个“大强国而又使人可亲”的社会主义现代化国家的法宝。

至于两融余额，同样已经处于下限。别看熊市时都喊着不要融资买股票，一旦市场反转向上，“一根阳线改变信仰”，融资客照样会快速回流。第九，科创板与注册制将重塑券商投行业务格局，IPO与购并业务进一步向头部券商集中。自从证监会对上市公司并购重组进行了松绑和支持政策并推出“小额快速”审核通道之后，超过90%的并购重组交易已无需由证监会审核。去年四季度以来，并购重组项目审核数量迅速增长，去年前11个月，并购重组交易金额合计2.3万亿元，同比增长42%。

第四，销售型员工数量进一步压缩，成熟投顾需求上升，利息技术类员工占比大幅提高，人员结构大洗牌。从去年底开始，券商行业一边大幅裁员，一边四处招兵买马，与优化营业网点相适应，优化从业人员结构的运动也在密锣紧鼓地进行。大幅裁减的主要是营销类人员（经纪人与普通客户经理），而对成熟投顾与信息技术类人才则持求贤若渴的态度。

转型财富管理不是改个名字就大功告成，而是从组织架构、业务流程到人员配置的系统性变革工程。未来网点优化取代网点扩张，随着信息技术的飞速发展，无论从合规风控还是业务考核的角度，减少中间层级的扁平化管理技术上可行，还可以降低成本，效率更加明显。未来分支机构除了合规风控人员外（这部分人员直属总部），全员投顾成为大趋势，营业部总经理职能将从侧重管理到侧重服务，有条件的将可能转型为首席投顾。